Travail sur les conditions de passage à l’échelle de la transition écologique du territoire (650000 habitants). Intervention à la demande de Jean-François Caron, maire de Loos-en-Gohelle, ville en transition vers des modes de vie durables et collaboratifs depuis plus de 20 ans et démonstrateur national de l’Ademe pour la conduite du changement.
VILLES & TERRITOIRES
Travail collectif avec les élus sur leur Projet de Territoire innovant et durable. Découverte et montée en compétences dans les pratiques de l’intelligence collective pour une nouvelle gouvernance. Conception d’une démarche de développement appropriée au territoire. Accompagnement en collaboration avec Jean-François Caron.
VILLES & TERRITOIRES
Développement et mise en œuvre d’un Plan de Développement Urbain Durable (PDUD). Accompagnement de projets collaboratifs avec les acteurs du territoire. Stratégie et animation de la démarche et des ateliers de co-construction avec les habitants et les acteurs. Travail en collaboration avec l’Agape, agence d’urbanisme locale.
VILLES & TERRITOIRES
Accompagnement des services dans l’écriture de documents et la conception des modalités de passage de témoin à la nouvelle équipe d’élus après les élections municipales locales.
VILLES & TERRITOIRES
Etat des lieux de la transition écologique et énergétique de ville. Diagnostic qualitatif partagé des conditions de réussite de la transition. Interviews, analyse, préconisations et enrichissement collectif avec les élus, les services et les autres acteurs socio-économiques ou institutionnels mobilisés sur ce travail.
VILLES & TERRITOIRES
Accompagnement à la conduite de changement systémique de la transition. Participation à la conception et à l’animation du Parcours des territoires pilotes. Participation à la conception d’un outil de diagnostic pour les territoires. Réalisation de diagnostics sur les territoires. Animation de groupes de pairs en intelligence collective. Mission d’évaluation des résultats pour les territoires engagés.
VILLES & TERRITOIRES
Etat des lieux de la transition écologique et énergétique de ville. Diagnostic qualitatif partagé des conditions de réussite de la transition. Interviews, analyse, préconisations et enrichissement collectif avec les élus, les services et les autres acteurs socio-économiques ou institutionnels mobilisés sur ce travail. Mission d’accompagnement dans sa stratégie de mobilisation pour la transition alimentaire. Dans le cadre du Parcours des Territoires Pilotes de La Fabrique des Transitions.
VILLES & TERRITOIRES
Territoire rassemblant 46 communes. Accompagnement dans le cadre du Parcours des Territoires Pilotes de La Fabrique des Transitions sur la mise en évidence d’un fil rouge de leur transition écologique d’ici 2040. La démarche envisagée favorise l’implication progressive des acteurs du territoire avec l’intention d’accélérer la transition.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Conception et animation d’un atelier collaboratif d’une journée avec l’équipe d’environ 30 personnes en charge du patrimoine immobilier des deux enseignes. Cette journée s’est inscrite dans le cadre de l’élaboration de leur stratégie durable pour les années à venir et de la mobilisation des collaborateurs sur le sujet.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Conception et animation d’un workshop d’une journée avec une équipe de managers et directeurs du groupe. Team building, définition de thématiques et mise en œuvre de groupe d’action autour de nouveaux services intégrés pour contribuer au Luxembourg de demain.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Conception et animation d’ateliers à distance avec la plateforme collaborative Klaxoon pour engager un groupe d’entreprises dans une démarche de neutralité carbone. Cadrage de la demande, coconception de l’atelier et animation. Regard sur la démarche d’un an envisagée pour le groupe.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Le réseau citoyen Transition Network et les entreprises de Esch-sur-Alzette dans le projet Reconomy Entreprises pour aider à l’émergence d’une communauté d’entreprises qui innovent et s’emparent des thématiques des biens communs pour préserver leur écosystème et pour le développement d’une économie durable, en collaboration avec la ville. #business for good
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Accompagnement avec la démarche appréciative pour mobiliser le collectif dans la stratégie de développement durable et booster la collaboration entre services. Résultats concrets, créativité et innovation. Implication de tous les collaborateurs dans des actions à fort impact avec un focus sur les réussites et les talents. Accompagnement en présentiel et à distance via des outils numérique d’animation innovants.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Design et animation d’une journée de mise au vert et d’échange en intelligence collective sur leurs stratégies de mobilisation des acteurs de leur écosystème et de leur public cible.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Design et animation de sessions de mise au vert du CA de la coopérative de production d’énergies renouvelables selon les pratiques de l’intelligence collective.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Le réseau citoyen Transition Network et la communauté des Co-créateurs. Formation à l’accompagnement avec la démarche du codéveloppement professionnel entre pairs. Animation de séances de codéveloppement professionnel pour porteurs de projets innovants.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Coopérative agricole Climax, animation de leurs assemblées générales selon les pratiques de l’intelligence collective.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
– Réseau Transition Network (Luxembourg et Belgique) :conférences au Luxembourg, animation de session de travail sur une vision partagée pour le groupe en Gaume, …
– Design et animation de séances en intelligence collective dans le cadre des divers réseaux engagés dans la transition des territoires ou dans la conduite du changement (INROC, …).
En tant que gérant et responsable RH du groupe Schuler entre 2011 et 2016, société de gestion de patrimoine immobilier au Luxembourg, Xavier Delposen a notamment participé aux projets suivants :
– Gestion et réorganisation
– Design et mise en œuvre de la stratégie de développement durable et d’innovation du groupe
– Ecoparc Windhof : démarche d’économie circulaire et d’écologie industrielle entre entreprises
– Partenariats de carsharing avec voitures électriques dans le cadre d’Intralux, filiale du groupe Schuler
Assistance de la Commune dans l’écriture d’un concept innovant pour le projet de Maison pour tous au sein de la nouvelle urbanisation de Elmen en collaboration avec la SNHBM. Un tiers-lieu pour répondre aux multiples enjeux des nouveaux quartiers. Plus d’informations sur https://elmen.snhbm.lu/
Accompagnement des équipes du Fonds du Logement dans une série de workshops participatifs interservices pour la réussite des grands projets d’envergure Neischmelz à Dudelange et Wunne Mat der Wooltz à Wiltz. Assistance dans le développement d’un tiers-lieu sur le projet Neischmelz selon des modalités d’Assistance à Maîtrise d’Usage et de co-construction avec les acteurs.
Projet de salle communautaire et d’une terrasse en jardin partagé au sein de l’emblématique Projet Gravity de 80 appartements. Développement dans le but de promouvoir de nouvelles formes d’habitat. Montage technico-juridique et mobilisation des futurs habitants-usagers. Accompagnement en partenariat avec Nouma en présentiel et à distance via des animations innovantes. Plus d’informations sur https://differdange.lu/en/gravity/
Tiers-lieu Facilitec : accompagnement du réseau citoyen Transition Network à Esch-sur-Alzette dans la création d’un lieu de coproduction de nouveaux usages durables et collaboratifs, et de mobilisation des acteurs du territoire à partir des biens communs. Projet proposé avec l’intention d’en faire une véritable maison de création de valeur pour le territoire.
Le futur tiers-lieu de la Maison forestière de Ville d’Avray est un des éléments moteurs de la transition de Ville d’Avray, commune que nous avons l’opportunité d’accompagner.
Partenariat en cours. Récipro-cité est une entreprise spécialisée dans le développement de tiers-lieux participatifs en France. Son équipe de 40 personnes se déploie sur deux axes : l’assistance à maîtrise d’usage pour la conception et le portage des projets, et l’animation des lieux avec un parcours de formation. Elle a à son actif une trentaine de tiers-lieux en France. Plus d’informations sur www.recipro-cite.com/
Accompagnement pour la création d’habitats participatifs pour personnes âgées au Luxembourg, avec l’ambition d’offrir des lieux pour bien vivre et bien vieillir ensemble. Premier projet en cours à Lorentzweiler en collaboration avec Codur. Autres projets en cours de développement pour préserver des bâtiments patrimoniaux en leur offrant une seconde vie. Des avancées avec certaines villes luxembourgeoises pour une mise à disposition de terrains via des baux emphytéotiques. Plus d’informations sur www.nouma.lu.
En tant que gérant ou directeur technique du groupe Schuler au Luxembourg, Xavier Delposen a conduit ou participé aux projets suivants entre 2011 et 2016 :
– Construction du bâtiment Horizon à Strassen (Lu), premier immeuble de bureau nearly zero energy
– Construction de l’immeuble Solarwind à Windhof (Lu), lauréat d’un prix lors de la COP21
– Développement du concept d’écoquartier Hollerich Village et d’une Maison des projets avec le label des One Planet Communities
– Résidences écologiques en partenariat avec Codur, promoteur durable
Le promoteur immobilier Demathieu Bard Immobilier dans le développement d’un projet d’écoquartier labellisé One Planet Communities.
Coévolution a coordonné une équipe d’assistance à maîtrise d’ouvrage et d’usage pour ce projet : Ateliers d’architecture Hervé Vincent, Enertech, Terranergie, Land’Act.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
IFEN. Formation à ladémarche appréciative pour dynamiser les projets pédagogiques dans les écoles. La démarche appréciative ou appreciative inquiry est une méthode de conduite du changement née aux Etats-Unis et permettant d’impliquer les participants à travers un processus participatif sur un ou deux enjeux importants pour eux ou pour le collectif.
Elle met en évidence les forces et les talents qui font la réussite des participants et du collectif en général. Elle conduit à générer et à mettre en œuvre un plan d’action pour conduire un projet ou aborder une thématique/problématique à partir des désirs, des expertises et de la créativité de tous, dans la continuité des activités du collectif et dans un cadre donné.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
Ecole Nationale Supérieure en Génie des systèmes et de l’Innovation (ENSGSI) et l’Université de Lorraine à Nancy. Accompagnement régulier des élèves de master en aménagement du territoire à travers divers ateliers de travail en intelligence collective afin d’enrichir leurs projets et leurs capacités d’intervenants sur le territoire. Accompagnement à l’aide de la démarche appréciative.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
Design et animation de sessions de travail en intelligence collective. Design et animation de sessions créativesd’innovation de rupture pour proposer des solutions innovantes. Dans le cadre du comité de pilotage pour la création de l’école primaire Enova en pédagogie alternative, puis de l’école secondaire lancée en septembre 2021.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
L’école Enova, atelier pour les élèves de mise en évidence de ce qu’ils font déjà du point de vue durable et collaboratif, et des désirs de chacun et potentiels pour aller plus loin. Tentative de travail à partir de la plateforme oneplanet.com et du label One Planet Living pour approcher et pratiquer des modes de pensée systémiques.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
L’incubateur d’entreprises, REconomy Co-créateurs, dans l’accompagnement de porteurs de projets selon les pratiques du Codéveloppement Professionnel où chacun devient consultant pour une problématique exposée par un collègue. Initiation à l’Effectuation, une démarche d’entrepreneuriat pour tous et une logique de pensée-action utilisée par des entrepreneurs pour construire des entreprises prospères dans des environnements incertains.