[Acte 1]
De nouvelles approches dans la conduite de projets grâce à la co-production des solutions avec les collaborateurs ou les parties prenantes.
Testez l’intelligence collective, ses processus et ses outils participatifs
Ateliers courts et productifs ou démarches plus longues, impliquez les collaborateurs de vos organisations et les acteurs de vos territoires sur les thématiques et problématiques importants pour vous. Bénéficier de l’intelligence collective dans vos modes de management et votre organisation.
Permettez à vos collaborateurs et aux parties prenantes de vos projets de se saisir des enjeux. Misez sur la co-production des solutions et les échanges pour plus de créativité, de réussite et de pérennité dans les solutions envisagées. Mettez en évidence leurs expertises respectives et réveillez leurs envies, leur responsabilité et leur engagement.
Quelques outils utilisés dans nos accompagnements : forum ouvert, world café, creative problem solving, codéveloppement professionnel, vision board, hackaton, … Pour augmenter l’efficacité de vos réunions, pour aborder des enjeux importants pour vous, pour plus de créativité ou pour un moment de team building, contactez-nous !
Pratiquez de nouvelles formes de coopération
Coopérer est le fait d’œuvrer à un projet commun et partagé entre tous. Nous vous aidons à innover dans votre mode de management en intégrant plus de transversalité et de coopération dans des processus souvent verticaux et pyramidaux. La coopération sur un projet nécessite de poser un cadre partagé de transversalité et d’échanges. Coopérer c’est porter un intérêt autant sur le résultat que sur le chemin à parcourir.
Des processus transverses en impliquant les différentes parties prenantes à certains moments clés de vos projets vous permettront : de faire apparaître plus d’opportunités, de mieux gérer la complexité croissante du monde actuel, et de révéler des expertises et des enjeux inattendus, véritables leviers de création de valeur et de pérennité pour vos projets.
Notre partenaire
La démarche appréciative pour les entreprises et les organisations
Explorez et révélez les talents et les expertises de vos collaborateurs à partir d’un projet ou d’une problématique. Impliquez vos collaborateurs et vos différents services sur une vision commune et générez des actions et des résultats concrets.
Conduisez le changement en générant un état d’esprit positif à partir de sujets qui vous importent et qui sont importants pour vos collaborateurs. Facilitez les conversations et la communication entre vos collaborateurs pour redonner du sens à vos projets.
La démarche appréciative, ou appreciative inquiry, est née aux Etats-Unis et a fait ses preuves depuis plus de 35 ans dans de nombreux secteurs et organisations dans de nombreux pays.
[Acte 2]
La transition des organisations, des villes et des territoires. L'Assistance à Maîtrise d'Usage pour des lieux et des projets d'innovation sociale.
Accompagner la transition des villes et des territoires
Nous accompagnons les villes, les collectivités et les territoires dans leur transition vers des modes de vie durables avec des processus de conduite de changement systémique et d’implication progressive des acteurs et habitants du territoire.
À la clé : des résultats et des projets concrets de transition portés par les acteurs, les habitants et/ou par la collectivité, de nouveaux usages plus inclusifs et plus durables, et de la valeur créée en tant que force de vie pour le territoire.
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Accompagner des lieux moteurs de la transition
Nous sommes Assistants à Maîtrise d’Usage et accompagnons la conception et le développement de lieux de vie et d’activités moteurs de la transition vers de nouveaux usages : tiers-lieux, maisons de quartier, espaces partagés, écoquartiers,… des lieux précurseurs et innovants sur les thématiques importantes pour vous : des lieux qui créent de la valeur et du lien.
Découvrez des lieux vivants et pérennes qui créent du lien, animent les territoires et font émerger des modes de vie plus durables ainsi que de nouveaux modèles économiques. Construisez-les avec les futurs usagers en bénéficiant de leur énergie, de leurs expertises et de leurs envies pour répondre aux besoins mis en évidence.
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Accompagner la transition des entreprises et des organisations
Construisez et mettez en œuvre votre stratégie durable ou RSE* avec vos collaborateurs et parties prenantes. Révélez les expertises de vos collaborateurs et des autres parties prenantes de votre écosystème. Mettez en évidence ce qui créé du sens dans votre organisation en tant que moteur de votre pérennité et attirez les jeunes talents.
Allez plus loin si vous le désirez et devenez une entreprise régénérative pionnière, une organisation qui contribue par son activité et ses réussites, à la préservation et à la régénération de l’environnement, des biens communs et de l’équilibre social.
*RSE : Responsabilité Sociétale des Entreprises
Et une offre de formations-actions :
contactez-nous, nous vous formons aux pratiques que nous mettons en œuvre sur les territoires et dans les organisations.
Nous proposons des formations dans les pratiques de l’intelligence collective en collaboration avec notre partenaire l’Ecole de la facilitation
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et à l’appreciative inquiry en collaboration avec notre partenaire l’Institut Français d’Appreciative Inquiry
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Nous proposons des formations-action dans les pratiques de l’intelligence collective et de l’appreciative inquiry en collaboration avec notre partenaire l’Institut Français d’Appreciative Inquiry. Ces formations-action vous permettent de découvrir ces pratiques et de travailler des sujets que vous souhaitez aborder collectivement.
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