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ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
VILLES & TERRITOIRES
Travail d’analyse sur les conditions de passage à l’échelle de la transition écologique du territoire (650000 habitants). Intervention à la demande de Jean-François Caron, maire de Loos-en-Gohelle, ville en transition vers des modes de vie durables et collaboratifs depuis plus de 20 ans et démonstrateur national de l’Ademe pour la conduite de changement systémique.
VILLES & TERRITOIRES
Territoire rassemblant 8 communes dont une partie est engagée dans l’OIN Alzette-Belval, Opération d’Intérêt National (une des 14 opérations de cette envergure sur le territoire français). Travail collectif avec les élus sur leur Projet de Territoire innovant et durable pour répondre aux enjeux locaux. Découverte des pratiques de l’intelligence collective pour une nouvelle gouvernance du territoire. Conception d’une démarche de développement appropriée au territoire. Intervention en collaboration avec Jean-François Caron.
VILLES & TERRITOIRES
Etat des lieux de la transition écologique et énergétique de ville. Diagnostic qualitatif partagé des conditions de réussite de la transition et de la conduite de leurs projets en coopération. Interviews, analyse, préconisations et enrichissement collectif avec les élus, les services et les autres acteurs socio-économiques ou institutionnels mobilisés sur ce travail. Accompagnement du Bureau Municipal dans le lancement et la stratégie d’implication des acteurs et habitants sur leur Projet de Territoire en transition.
VILLES & TERRITOIRES
Accompagnement à la conduite de changement systémique de la transition. Participation à la conception et à l’animation du Parcours des territoires pilotes pour le compte de l’ADEME (Agence de la Transition Ecologique). Participation à la conception d’un outil de diagnostic pour les territoires. Réalisation de diagnostics sur les territoires. Animation de groupes de pairs en intelligence collective. Mission d’évaluation des résultats pour un des territoires engagés en coopération avec Quadrant Conseil.
VILLES & TERRITOIRES
Développement et mise en œuvre d’un Plan de Développement Urbain Durable (PDUD) et accompagnement de projets collaboratifs des acteurs et des élus du territoire. Stratégie et animation de la démarche et des ateliers de co-construction. Travail en collaboration avec l’Agape, agence d’urbanisme locale. Emergence de liens nouveaux entre les acteurs et implication dans de nouvelles initiatives. Publication mettant en valeur l’expérience d’Aumetz disponible ici, .
VILLES & TERRITOIRES
Territoire rassemblant 8 communes dont une partie est engagée dans l’OIN Alzette-Belval, Opération d’Intérêt National (une des 14 opérations de cette envergure sur le territoire français). Accompagnement des services dans la conception des modalités de passage de témoin à la nouvelle équipe d’élus après les élections municipales locales et dans l’écriture des documents associés.
VILLES & TERRITOIRES
Etat des lieux de la transition écologique et énergétique de ville. Dans un premier temps, réalisation d’un diagnostic qualitatif et partagé des conditions de réussite de la transition et de la conduite de leurs projets en coopération. Dans un second temps, mission d’accompagnement dans la stratégie de mobilisation pour la transition alimentaire. Dans le cadre du Parcours des Territoires Pilotes de La Fabrique des Transitions pour le compte de l’ADEME (Agence de la Transition Ecologique).
VILLES & TERRITOIRES
Territoire rassemblant 46 communes. Accompagnement dans la mise en évidence d’un fil rouge de leur transition écologique d’ici 2040. Mission dans le cadre du Parcours des Territoires Pilotes de La Fabrique des Transitions pour le compte de l’ADEME. La démarche envisagée favorise l’implication progressive des acteurs du territoire avec l’intention d’accélérer la transition.
VILLES & TERRITOIRES
Réalisation d’un diagnostic qualitatif des modalités de conduite de projets en coopération, avec l’intention de faire émerger les conditions de réussite de la transition et du projet pilote de GR de Pays et d’écotourisme. Dans un second temps, mission d’accompagnement à la naissance d’un GR de Pays local en co-construction avec les acteurs du territoire de montagne (28 communes). Emergence d’une Assemblée des communes de montagne et (re)naissance d’une identité commune. Territoire pilote lauréat du programme Avenir Montagne Ingénierie de l’Agence Nationale de Cohésion des Territoires (ANCT), .
VILLES & TERRITOIRES
Territoire rassemblant 8 communes. Accompagnement dans le cadre de la révision et la mise en œuvre de la seconde phase du PCAET. La démarche envisagée comprend des interviews et une série de 6 ateliers avec les différentes parties prenantes pour coconstruire leur projet de transition.
VILLES & TERRITOIRES
En collaboration avec l’Agape, agence d’urbanisme locale, participation à un webinaire de sensibilisation à la transition et à ses outils pour les territoires du département 54 pour le compte du Club Transition & Résilience 54. Partage de l’expérience du Plan de Développement Urbain Durable d’Aumetz. Participation à une publication pour comprendre certaines clés de la transition écologique et sociale en cours. Cette publication, disponible ici, met en valeur l’expérience d’Aumetz.
VILLES & TERRITOIRES
Réalisation d’un diagnostic sensible et qualitatif des modalités de conduite de la transition et de projets en coopération. Mission réalisée dans le cadre des problématiques liées à la station de ski en difficultés et à la transition des territoires de montagne. Travail réalisé en équipe avec la Fabrique des Transitions avec l’intention de faire émerger les conditions de réussite des projets pour le territoire.
VILLES & TERRITOIRES
Réalisation d’un diagnostic sensible et qualitatif des modalités de transition et de conduite de projets en coopération du Département 57 dans le cadre de la stratégie d’adaptation du territoire au changement climatique. Travail réalisé avec l’équipe de la Fabrique des transitions pour le compte du Cerema, avec l’intention de faire émerger les conditions de réussite des projets pour le territoire.
VILLES & TERRITOIRES
Territoire rassemblant 26 communes engagé dans la cohorte Grand-Est, programme d’accompagnement de la Fabrique des transition. Réalisation d’un diagnostic sensible et qualitatif des modalités de transition et de conduite de projets en coopération. Travail réalisé en équipe avec la Fabrique des transitions avec l’intention de faire émerger les conditions de réussite des projets pour le territoire.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Conception et animation d’un atelier collaboratif d’une journée avec l’équipe d’environ 30 personnes en charge du patrimoine immobilier des deux enseignes. Cette journée s’est inscrite dans le cadre de l’élaboration de leur stratégie durable pour les années à venir et de la mobilisation des collaborateurs sur le sujet.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Conception et animation de séminaires d’une journée (2021 et 2024) avec une équipe de managers et directeurs du groupe (30-50 personnes). Team building, définition de thématiques et mise en œuvre de groupes d’action autour de nouveaux services intégrés pour contribuer au Luxembourg de demain, créativité et traitement de sujets liés à la stratégie durable et à l’innovation à l’aide des pratiques de l’intelligence collective.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Accompagnement des équipes du Fonds du Logement dans une série de workshops participatifs interservices à l’aide des pratiques de l’intelligence collective pour la réussite de leurs grands projets et urbanisations d’envergure. Création en équipe d’un cadre de coopération interne permettant les échanges transverses entre collaborateurs de différentes équipes sur des projets ciblés.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Intervention avec Caroline Tsiang, sketchnoteuse et facilitatrice graphique, dans le cadre d’un séminaire pour booster la motivation et l’implication des managers dans le portage et la diffusion de leur nouvelle raison d’être. Participation à la conception d’une fresque de l’évènement et à divers panneaux graphiques.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Conception et animation d’ateliers à distance avec la plateforme collaborative Klaxoon pour engager un groupe d’entreprises dans une démarche de neutralité carbone. Cadrage de la demande, co-conception de l’atelier et animation. Regard sur la démarche d’un an envisagée pour le groupe.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Animation d’un atelier de teambuilding pour 58 collaborateurs de l’organisation. Etant répartis sur 7 sites différents, les collaborateurs ne se côtoient pas tous les jours. L’intention de cet atelier de 3 heures en intelligence collective était de créer des liens entre eux et de leur faire vivre des moments appréciatifs et positifs en gratitude et reconnaissance du travail accompli et à accomplir.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Accompagnement avec la démarche appréciative d’une durée de 6 mois pour impliquer le collectif dans la stratégie de développement durable (conception d’un plan d’action et déploiement) et pour booster la collaboration entre services. Accompagnement en présentiel et à distance avec des outils numériques innovants.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Design et animation d’une journée de mise au vert et d’échange en intelligence collective sur leurs stratégies de mobilisation des acteurs de leur écosystème et de leur public cible.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Design et animation de diverses sessions de mise au vert du CA de la coopérative de production d’énergies renouvelables selon les pratiques de l’intelligence collective.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Accompagnement du réseau citoyen Transition Network et des entreprises de Esch-sur-Alzette dans le projet Reconomy Entreprises pour aider à l’émergence d’une communauté d’entreprises qui innovent et s’emparent des thématiques des biens communs pour préserver leur écosystème et pour le développement d’une économie durable, en collaboration avec la ville. #business for good
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
Coopérative agricole Climax, animation de leurs assemblées générales selon les pratiques de l’intelligence collective.
ENTREPRISES & ORGANISATIONS
– Réseau Transition Network (Luxembourg et Belgique) : conférences au Luxembourg, animation de session de travail sur une vision partagée pour le groupe en Gaume, …
– Design et animation de séances en intelligence collective dans le cadre des divers réseaux engagés dans la transition des territoires ou dans la conduite du changement (INROC, …).
ENTREPRISES & ORGANISATIONS (autres références d’intérêt)
En tant que gérant et responsable RH du groupe Schuler entre 2011 et 2016, société de gestion de patrimoine immobilier au Luxembourg, Xavier Delposen a notamment participé aux projets suivants :
– Gestion et réorganisation
– Design et mise en œuvre de la stratégie de développement durable et d’innovation du groupe
– Ecoparc Windhof : démarche d’économie circulaire et d’écologie industrielle entre entreprises
– Partenariats de carsharing avec voitures électriques dans le cadre d’Intralux, filiale du groupe Schuler
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Assistance de la Commune dans l’écriture d’un concept innovant pour le projet de Maison pour tous au sein de la nouvelle urbanisation de Elmen en collaboration avec la SNHBM. Un tiers-lieu pour répondre aux multiples enjeux des nouveaux quartiers. Plus d’informations sur https://elmen.snhbm.lu/
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Accompagnement des équipes du Fonds du Logement dans une série de workshops participatifs interservices concernant diverses thématiques prégnantes pour la réussite des grands projets d’envergure Neischmelz à Dudelange et Wunne Mat der Wooltz à Wiltz. A terme, ces projets feront croître la population locale de 20 à 30% avec les enjeux de cohésion sociale et de couture urbaine associés.
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Salle communautaire et terrasse partagée avec une serre au sein de l’emblématique projet Gravity de 80 appartements. Projet initié par la Commune dans le but de promouvoir de nouvelles formes d’habitat. Accompagnement au montage technico-juridique du projet. Accompagnement dans la mobilisation des futurs habitants-usagers et dans la gouvernance avec la création d’une asbl des habitants à l’aide des pratiques de l’intelligence collective et d’assistance à maîtrise d’usage. Interventions en présentiel et à distance via des modes d’animations innovants. Plus d’informations ici.
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Définition de concept d’un tiers-lieu sur le projet Neischmelz et validation du scénario envisagé selon des modalités d’assistance à maîtrise d’usage et de co-construction avec les acteurs. Mission d’activation du tiers-lieu Hub Social sur le site de Neischmelz, en coopération avec les services de la ville et l’association Inter-Actions, et en lien avec les équipes du Fonds du Logement. Véritable créateur de liens, de couture urbaine et de cohésion sociale, ce tiers-lieu proposera des services complémentaires à ceux proposés par le VEWA, un tiers-lieu culturel existant à proximité.
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Définition de concept d’un tiers-lieu sur le projet Wunne mat der Wooltz et validation du scénario envisagé selon des modalités d’Assistance à Maîtrise d’Usage et de co-construction avec les acteurs. Véritable créateur de liens, de couture urbaine et de cohésion sociale, ce tiers-lieu proposera également potentiellement des services liés à l’écologie, à la culture et du soutien aux associations et bénévoles locaux.
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Tiers-lieu Facilitec : accompagnement du réseau citoyen Transition Network à Esch-sur-Alzette dans la création d’un lieu de coproduction de nouveaux usages durables et collaboratifs, et de mobilisation des acteurs du territoire à partir des biens communs. Projet proposé avec l’intention d’en faire une véritable maison de création de valeur pour le territoire.
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Le futur tiers-lieu de la Maison forestière de Ville d’Avray est un des éléments moteurs de la transition de Ville d’Avray, commune que nous avons l’opportunité d’accompagner.
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Partenariat en cours avec Récipro-cité, entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire dont la mission est d’apporter des réponses à la paupérisation grandissante, au vieillissement et au délitement du lien social. Son équipe de 50 personnes se déploie sur deux axes : l’assistance à maîtrise d’usage pour la conception et le portage de projets, dont des projets de tiers-lieux, et l’animation de lieux créateurs de liens. Elle a à son actif une trentaine de tiers-lieux en France. Plus d’informations ici.
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Accompagnement pour la création d’habitats participatifs pour personnes âgées au Luxembourg, avec l’ambition d’offrir des lieux pour bien vivre et bien vieillir ensemble. Premier projet en cours à Lorentzweiler en collaboration avec Codur. Autres projets en cours de développement pour préserver des bâtiments patrimoniaux en leur offrant une seconde vie. Des avancées avec certaines villes luxembourgeoises pour une mise à disposition de terrains via des baux emphytéotiques. Plus d’informations sur www.nouma.lu.
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE (références d’intérêt)
En tant que gérant ou directeur technique du groupe Schuler au Luxembourg, Xavier Delposen a conduit ou participé aux projets suivants entre 2011 et 2016 :
– Construction du bâtiment Horizon à Strassen (Lu), premier immeuble de bureau nearly zero energy
– Construction de l’immeuble Solarwind à Windhof (Lu), lauréat d’un prix lors de la COP21
– Développement du concept d’écoquartier Hollerich Village et d’une Maison des projets avec le label des One Planet Communities
– Résidences écologiques en partenariat avec Codur, promoteur durable
ESPACES PARTAGÉS, TIERS-LIEUX & IMMOBILIER DURABLE
Le promoteur immobilier Demathieu Bard Immobilier dans le développement d’un projet d’écoquartier labellisé One Planet Communities.
Coévolution a coordonné une équipe d’assistance à maîtrise d’ouvrage et d’usage pour ce projet : Ateliers d’architecture Hervé Vincent, Enertech, Terranergie, Land’Act.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
Formation des enseignants à la démarche appréciative pour dynamiser les projets pédagogiques dans les écoles luxembourgeoises. La démarche appréciative ou appreciative inquiry met en évidence les forces et les talents qui font la réussite des participants et du collectif. Elle conduit à générer et à mettre en œuvre un plan d’action pour conduire un projet ou aborder une thématique/problématique à partir des désirs, des expertises et de la créativité de tous, dans la continuité des activités du collectif et dans un cadre donné.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
Ecole Nationale Supérieure en Génie des systèmes et de l’Innovation (ENSGSI) et l’Université de Lorraine à Nancy. Accompagnement régulier des élèves de master en aménagement du territoire à travers divers ateliers de travail en intelligence collective afin d’enrichir leurs projets et leurs capacités d’intervenants sur le territoire. Accompagnement à l’aide de la démarche appréciative.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
Design et animation de sessions de travail en intelligence collective dans le cadre du comité de pilotage pour la création de l’école primaire ENOVA en pédagogie alternative.
Design et animation de sessions créatives d’innovation de rupture pour proposer des solutions innovantes dans le cadre de la création de l’école secondaire ESVA lancée en septembre 2021.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
Intervention en compagnie de Caroline Tsiang, lors d’une formation à l’intelligence collective de certains services du Ministère, avec un focus sur la démarche appréciative.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
L’incubateur d’entreprises, REconomy Co-créateurs, dans l’accompagnement de porteurs de projets selon les pratiques du codéveloppement professionnel entre pairs où chacun devient consultant pour une problématique exposée par un collègue. Initiation à l’Effectuation, une démarche d’entrepreneuriat pour tous et une logique de pensée-action utilisée par des entrepreneurs pour construire des entreprises prospères dans des environnements incertains.
ÉCOLES & AUTRES ACTEURS
L’école Enova, atelier pour les élèves de mise en évidence de ce qu’ils font déjà du point de vue durable et collaboratif, et des désirs de chacun et potentiels pour aller plus loin. Tentative de travail à partir de la plateforme oneplanet.com et du label One Planet Living pour approcher et pratiquer des modes de pensée systémiques.