[Acte 1]
La transition des organisations, des villes et des territoires. Des lieux et des projets d'innovation sociale. La création de valeur industrielle et territoriale.
Accompagner la transition des villes et des territoires
Allié de la Fabrique des Transitions, nous accompagnons les villes, les collectivités et les territoires dans leur transition vers des modes de vie durables avec des processus de conduite de changement systémique et d’implication progressive des acteurs et habitants du territoire.
À la clé : des résultats et des projets concrets de transition portés par les acteurs, les habitants et/ou par la collectivité, de nouveaux usages plus inclusifs et plus durables, et de la valeur créée en tant que force de vie pour le territoire.
Notre partenaire
Accompagner des lieux moteurs de la transition
Nous sommes Assistants à Maîtrise d’Usage et accompagnons la conception et le développement de lieux de vie et d’activités moteurs de la transition vers de nouveaux usages : tiers-lieux, maisons de quartier, espaces partagés, écoquartiers,… Des lieux précurseurs et innovants sur les thématiques importantes pour vous : des lieux qui créent de la valeur et du lien.
Découvrez des lieux vivants et pérennes qui créent du lien, animent les territoires et font émerger des modes de vie plus durables ainsi que de nouveaux modèles économiques. Construisez-les avec les futurs usagers en bénéficiant de leur énergie, de leurs expertises et de leurs envies pour répondre aux besoins mis en évidence.
Notre partenaire
Accompagner industries et territoires
Nous sommes partenaires de Ostara Group, un collectif de consultants expérimentés dans l’industrie, spécialisés dans l’accompagnement d’entreprises industrielles et de collectivités territoriales sous l’angle de leur trajectoire durable, des nouveaux modèles économiques et de la création de valeur pour toutes les parties.
Nous accompagnons les territoires dans des états des lieux de leur tissu industriel et la définition de leur stratégie industrielle. Nous avons une approche pluridisciplinaire et systémique des projets que nous réalisons d’une manière collaborative avec les acteurs du terrain. Ayant exercé des fonctions opérationnelles en entreprise, nous travaillons avec les industriels de pair à pair, car nous connaissons bien les enjeux et problématiques auxquels ils sont confrontés.
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Accompagner la transition des organisations
Construisez et mettez en œuvre votre stratégie durable avec vos collaborateurs et parties prenantes. Révélez les expertises de vos collaborateurs et des autres parties prenantes de votre écosystème et impliquez les sur des projets positifs.
Renforcer la pérennité de votre entreprise et engagez-vous progressivement sur le chemin d’une organisation qui contribue par son activité, à la préservation et à la régénération de l’environnement, des biens communs et de l’équilibre social.
Cette transition dans les produits que vous proposez, et allez proposer dans le futur, se construit dès maintenant, pas à pas, selon des horizons à court, moyen et long termes. Nous vous accompagnons.
[Acte 2]
De nouvelles approches dans la conduite de projets grâce à des approches systémiques et à la co-production des solutions avec les parties prenantes.
Testez l’intelligence collective, ses processus et ses outils participatifs
Ateliers courts et productifs ou démarches plus longues, impliquez les collaborateurs de vos organisations et les acteurs de vos territoires sur les thématiques et problématiques importants pour vous. Bénéficier de l’intelligence collective dans vos modes de management et votre organisation.
Permettez à vos collaborateurs et aux parties prenantes de vos projets de se saisir des enjeux. Misez sur la co-production des solutions et les échanges pour plus de créativité, de réussite et de pérennité dans les solutions envisagées. Mettez en évidence leurs expertises respectives et réveillez leurs envies, leur responsabilité et leur engagement.
Quelques outils utilisés dans nos accompagnements : forum ouvert, world café, creative problem solving, codéveloppement professionnel, vision board, hackaton, … Pour augmenter l’efficacité de vos réunions, pour aborder des enjeux importants pour vous, pour plus de créativité ou pour un moment de team building, contactez-nous !
Pratiquez de nouvelles formes de coopération
Coopérer est le fait d’œuvrer à un projet commun et partagé entre tous. Nous vous aidons à innover dans votre mode de management en intégrant plus de transversalité et de coopération dans des processus souvent verticaux et pyramidaux. La coopération sur un projet nécessite de poser un cadre partagé de transversalité et d’échanges. Coopérer c’est porter un intérêt autant sur le résultat que sur le chemin à parcourir.
Des processus transverses en impliquant les différentes parties prenantes à certains moments clés de vos projets vous permettront : de faire apparaître plus d’opportunités, de mieux gérer la complexité croissante du monde actuel, et de révéler des expertises et des enjeux inattendus, véritables leviers de création de valeur et de pérennité pour vos projets.
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La démarche appréciative pour les organisations
Explorez et révélez les talents et les expertises de vos collaborateurs à partir d’un projet ou d’une problématique. Impliquez vos collaborateurs et vos différents services sur une vision commune et générez des actions et des résultats concrets.
Conduisez le changement en générant un état d’esprit positif à partir de sujets qui vous importent et qui sont importants pour vos collaborateurs. Facilitez les conversations et la communication entre vos collaborateurs pour redonner du sens à vos projets.
La démarche appréciative, ou appreciative inquiry, est née aux Etats-Unis et a fait ses preuves depuis plus de 35 ans dans de nombreux secteurs et organisations dans de nombreux pays.
Ainsi qu'une offre de formations-actions : contactez-nous !
Nous vous formons aux pratiques que nous mettons en œuvre sur les territoires et dans les organisations.
Nous proposons des formations dans les pratiques de l’intelligence collective en collaboration avec notre partenaire l’Ecole de la facilitation
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et à l’appreciative inquiry en collaboration avec notre partenaire l’Institut Français d’Appreciative Inquiry
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Nous proposons des formations-action d’une durée de 3 jours ou des séminaires ponctuels de découverte des pratiques de l’intelligence collective et de l’appreciative inquiry en collaboration avec notre partenaire Ginko Biloba Evolution ou avec l’Institut Français d’Appreciative Inquiry.
Ces formations-action vous permettront de découvrir ces pratiques, faire évoluer vos postures et travailler des sujets que vous souhaitez aborder collectivement.
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